90 分钟,为你的不可逆决定做一次「过程审计」

六镜审计 · 4×19 决策雷达 · 门槛草案——三件可交付的过程凭证。
诊断费 ¥17,000,全额抵首案,修桥不降价。

我们不承诺决策结果,只交付一个可复盘的诊断过程——证据、评级与门槛都摆在你面前,决策权与结果责任在你。

创始人本人到场 | 决策不可逆度 ≥3 级 | 线下 90 分钟 | 出报告 T+5

它交付什么

六镜审计——把决定拆成 6 面镜子

定框 / 定标 / 定选 / 定据 / 定则 / 定偏,逐镜追问:问题对不对、标准清不清、选项全不全、证据实不实、规则匹不匹配、偏差重不重。

方法锚点:Simon 满意解 × Gigerenzer 快速节俭启发式(1955/1996)

三件套——可交付董事会的过程凭证

一份叙述式诊断报告、一张 4×19 决策雷达、一份门槛草案。不是口头建议,是能拿去复盘的实物。

写法参照〔对标层〕:叙事式决策备忘录

1.7 万不白花——全额抵首案

若你决定继续走首案陪跑,诊断费 ¥17,000 全额抵扣,签约即抵,不多收一分。

抵扣口径单一:不折现、不转让

脱敏案例(每例聚合同类客户 ≥5 位)

融资条款(样本 k=7)
创始人在两份条款间摇摆。六镜发现「定标」:口头标准与实际排序不一致(标准飘移)。门槛方向:3 条必达门槛+1 条封顶。
战略转型(样本 k=5)
老业务 vs 新方向之争。六镜发现「定选」:选项集缺「维持现状/暂缓」这一项。门槛方向:补足 3 真选项+1 条停止规则。
接班安排(样本 k=6)
二代接班的时间窗取舍。六镜发现「定据」证据缺来源、「定偏」现状偏好偏高。门槛方向:补证据链+设封顶。

案例只呈现「发现形状」与「门槛方向」,不含人名金额,不承诺相同结果;合成案例,不含可识别信息。

常见问题

这 1.7 万到底值不值?

不承诺结果,承诺过程:90 分钟把六镜走完、出三件可复用凭证;且全额抵首案——你若继续走,这笔钱不白花。

它和 59.7 万首案有什么区别?

诊断是「90 分钟抽样」,首案是「10–12 周全流程」。诊断解决「这个决定值不值得陪跑」,首案解决「这一局怎么走完」。

真的全额抵吗?会不会变相加价?

真的。签约首案即抵 ¥17,000,首案价格锁定,不涨价、不降价。

中途能退吗?

能。现场前取消按节点退;诊断设阶段验收+可退出,任一镜可叫停。

多久见报告?

现场后 T+5 交三件套;T+7 回访确认。

什么人不适合来做?

想要「答案」或「预测」的人——我们只审计过程;以及不可逆度低、可自行复盘的决定。

需要准备什么?

一份真实材料(合同/方案/数据任一)+创始人本人到场;决策事项一句话写清。

线上可以吗?

诊断以线下 90 分钟为主;线上形态为高管面试线(另页)。

把那个还没拍板的决定带来——90 分钟,我们只审计过程,不替你拍板。

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留下称呼与联系方式(最小采集)并选期望时段——顾问将与你确认排期(预约意向,非锁位)。

本页不承诺决策结果;诊断过程交付不构成投资、法律或经营建议。案例均经脱敏聚合(k≥5)。价格与规则以签约合同为准。学术基座:Simon(1955)满意解 × Gigerenzer 启发式(1996/2011)。