1 年 · 12 月度模型 · 4 季私董会 · 硬科技创始人的满意解决策研习社
我们不承诺结果，只交付可复盘的决策过程。
小班 ≤7 席 ｜ 年度 ¥29,700 ｜ 课堂线上为主，私董会/研学线下
记录／分析／对比／演进／协作，五功能把你的决策变成资产。
随研习社内嵌开通真实困境、小班 ≤7 席，真话密度决定成长速度。
4 季 · 线下Simon 满意解 × Gigerenzer 启发式，不是鸡汤是方法。
1955/1996 · 原典带页码硬科技创始人、A 轮前后、团队 15–27 人。
是，这是核心硬门槛。
1 年，12 月度模型＋4 季复盘。
年度 ¥29,700。
不承诺结果，只交付可复盘过程。
练你自己的决策，不学通用理论。
课堂线上为主，私董会／研学线下。
回放＋补交日志；连续缺席 ≥2 次回访。
最小采集、脱敏 k≥5、可导出／删除。
结业证书＋年度成长报告＋校友资格。
提交你最头疼的那个决策——我们先聊适不适合。
申请面谈（Owner 一对一）→留下称呼与联系方式（最小采集）并选期望时段——顾问将与你确认排期（预约意向，非锁位）。
本产品为决策能力训练，非投资／法律／医疗建议，不承诺任何结果。案例均经脱敏聚合（k≥5）。价格与规则以签约合同为准。学术基座：Simon（1955）× Gigerenzer（1996/2011）。