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产品 P11
决策模式深度诊断
看清你的决策 DNA。
4×16 维度完整覆盖——你的决策模式完整诊断报告。
📝 32 题
🧩 4 主维度 × 16 子维度
⏱️ 20-30 分钟
📊 三阶成长曲线
🤖 AI 深度解读
限免
前提性维度 · 认知约束的底层
D1 · 有限理性
- 1a 信息处理约束 工作记忆容量约 3-4 个组块
- 1b 计算能力约束 不足以执行全局最优化
- 1c 环境结构约束 剪刀隐喻的第二片刃
- 1d 直觉模式识别 专家约 50,000 组块的模式库
- 1e 身心信号处理 情绪与躯体感受的低成本信号
操作性维度 · 满意解的六个核心机制
D2 · 满意解策略
- 2a 简化评价函数 连续→二分：满意/不满意
- 2b 抱负水平设定 定义「什么算足够好」
- 2c 逐次搜索 序贯搜索，非同时评估所有方案
- 2d 停止规则 第一个满足抱负水平即终止
- 2e 抱负水平动态调整 环境友好时上升，严酷时下降
- 2f 搜索范围调整 找不到满意方案时扩大搜索
评价论维度 · 多维目标的处理方式
D3 · 偏序评价
- 3a 多目标不可比性 不同目标间无简单优劣排序
- 3b 局部评价 局部范围内找满意解，非全局最优
元理论维度 · 决策过程的组织方式
D4 · 程序理性
- 4a 规则驱动决策 明确决策流程和规则
- 4b 启发式搜索 经验法则快速找可行方向
- 4c 组织常规 结构化惯例和标准化流程
基础版告诉你「健康度」· 深度版告诉你「为什么」· 深度诊断告诉你「你的决策模式是什么」
32 题 · 16 子维度完整覆盖 · 维度雷达 + 子维度拆解 + 模式识别摘要
AI 深度解读 · 三阶成长曲线（P05→P08→P11）· 完整诊断报告
限免 / 一次性 · 约等于 P08 的 3 倍精细度
登录后 90 天内可重复查看报告 · 限免期内无需支付
你的决策模式诊断报告正在生成…
若你正面临合伙人「选 / 分 / 管 / 退」关系决策，以下四环节风险清单供对照（基于西蒙满意解 + Kahneman 双系统、MAP 中介评估协议、Slicing Pie、Lencioni 等研究级框架）：
① 选 · 识人决策
系统1光环/尖角效应、相似偏误、确认偏误、噪声；跳过结构化评估与背景调查。
决策卡 101 号 →② 分 · 股权分配
按情谊/平均忽略真实不对称；先定数字再找理由；无 vesting（离职带走全股）。
决策卡 102 号 →④ 管 · 治理分工
无最终决策者/设共同CEO；所有决策需一致致僵局；团队五大功能障碍。
决策卡 104 号 →③ 退 · 退出机制
拖延至不可收拾；无书面退出条款靠人情；未区分 Good/Bad Leaver。
决策卡 103 号 →
想系统练这套框架？→ 三姐识人教练 / 选分管退引擎
💬 和 AI 聊聊你的诊断报告
（规则库深度解读 · 云端分析 Beta）
数据仅保存在本地浏览器 · 32 题零填空设计，20-30 分钟完成
🚧 关于当前阶段（建设期说明 · 2026-10）
已可正常使用：产品体系与全部介绍页 · 学术基座（8 个子域）· 公众号文集（99 篇，每周同步）· 案例库（138 篇）· 决策工具与游戏化体验 · 满意学体系页。
正在打磨：决策日志 —— 目标 11 月完成打磨；研习社（课程体系与活动）—— 目标 12 月完成打磨。这两处在打磨期内功能与内容会持续调整。
其余产品：当前为可用状态，细节仍在优化（部分页面文案、交互与数据会随版本更新）。
价格：当前全部为限免，正式定价将在产品成熟后逐档公布。
我们选择把未完善的部分明说出来，而不是包装成已完成——这是满意解的态度：在真实约束下给出足够好、且可核查的交付。遇到问题或有建议，欢迎
写信给我们。
满意，是最被低估的战略智慧
完整版含：结果详解 · 深度解读 · 30 天行动清单 · 方法依据附录（脱敏样张思路：先看见收益，再留资）——留下联系方式即获取，决策伙伴 1–2 个工作日送达。
📚 方法依据：SRI 决策方法论（Herbert A. Simon 满意解理论 · 有限理性）——结果解读均附出处。
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