SRI 不替您当面试官，也不替您拍板——审计「招这个人的决策质量」，60–90 分钟，给董事会一份可留痕的判断依据。
我们不承诺「招对人」的结果；只审计「这个决策过程是否足够好」（够好线清晰／选项充分／证据可溯／偏差已扫）。A=人，最终决策权始终在您。
每月席位有限，按档期先后锁定。线下 90 分钟／线上 60 分钟。
把「感觉不错」变成「够好线＋行为证据」。
给董事会／家族一份可复盘的一页备忘录。
用一笔猎头费的零头，为高赌注决策上保险。
| 档 | 定价 | 适用（岗位关键度） |
|---|---|---|
| 档 1 | ¥22,000 | 关键岗位初阶 · 常规不可逆度 |
| 档 2 | ¥27,000 | 关键岗位 · 有独立决策权 |
| 档 3 | ¥32,000 | 高管岗 · 决策不可逆度高 |
| 档 4 | ¥47,000 | 高管岗 · 影响董事会/股东层 |
| 档 5 | ¥72,000 | 核心高管 · 年包量级大 |
| 档 6 | ¥97,000 | CEO/联创级 · 叠加董事会级治理留痕 |
定价主轴＝岗位关键度（不可逆 × 观众层级 × 年包量级），副轴＝介入深度；最终按档评估确认。可 100% 抵首案。
不，只主持结构化审计，不当面试官。
不，只给决策质量评级与依据。
不保证结果，只保证过程足够好。
测评测「人怎么样」，我们审「决策质量怎么样」。
面试前 1 天给清单，终面后 2 天给判断卡。
岗位画像＋候选人基本信息即可。
六档 2.2–9.7 万，按岗位关键度定档。
本品可 100% 抵首案，决策数据贯通。
先用 90 分钟诊断摸清这单招聘的风险面，再决定要不要上面试审计。
预约 1.7 万全案诊断 →留下称呼与联系方式（最小采集）并选期望时段——顾问将与你确认排期（预约意向，非锁位）。
本服务为决策过程审计，不构成对招聘结果的担保或人事法律意见；A=人，最终决策权在您。案例均经脱敏聚合（k≥5）。价格与规则以签约合同为准。学术基座：Simon（1955/1976）× Gigerenzer（1996/2011）。