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季度决策复盘

限免/季
这是什么:每季3次决策深谈+季度复盘报告
适合谁:年度伙伴权益可拆分单售

交付物

每季3次决策深谈+季度复盘报告

服务边界

✅ 提供:决策科学方法在真实决策中的应用陪伴、决策框架梳理、复盘与组织常规设计
❌ 不提供:投资建议/荐股(冻结红线)、代替你做决策(决策权始终在你)、效果保证
📄 服务条款:咨询服务协议(v1.0 · 2026-09-18 版)|💰 退款政策:购买后 7 天内无条件全额退款(已交付场次按单次价扣除后退余款),7 天后按未交付部分比例退款

预约方式

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满意,是最被低估的战略智慧

📄 完整版报告 · 样张可见 →
完整版含:结果详解 · 深度解读 · 30 天行动清单 · 方法依据附录(脱敏样张思路:先看见收益,再留资)——留下联系方式即获取,决策伙伴 1–2 个工作日送达。
📚 方法依据:SRI 决策方法论(Herbert A. Simon 满意解理论 · 有限理性)——结果解读均附出处。 想聊聊?预约免费探讨 →
🚧 关于当前阶段(建设期说明 · 2026-10)
已可正常使用:产品体系与全部介绍页 · 学术基座(8 个子域)· 公众号文集(99 篇,每周同步)· 案例库(138 篇)· 决策工具与游戏化体验 · 满意学体系页。
正在打磨:决策日志 —— 目标 11 月完成打磨;研习社(课程体系与活动)—— 目标 12 月完成打磨。这两处在打磨期内功能与内容会持续调整。
其余产品:当前为可用状态,细节仍在优化(部分页面文案、交互与数据会随版本更新)。
价格:当前全部为限免,正式定价将在产品成熟后逐档公布。
我们选择把未完善的部分明说出来,而不是包装成已完成——这是满意解的态度:在真实约束下给出足够好、且可核查的交付。遇到问题或有建议,欢迎 写信给我们。