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创始团队集中营
3天2晚，从个人到团队的决策能力跃迁。
团队不再争论「谁说了算」——开始争论「标准是什么」。
¥200,000 / 队
3天2晚 · 交互式日程
地点：深圳 · 含食宿 · 满营 4-6 队 · 按季度开营
团队决策可视化
团队决策热力图（示意）
每个成员的决策风格在四维上的位置 · 团队盲区地图：整体最薄弱维度
颜色越深 = 该维度越强 · 蓝色 = 有限理性 / 金色 = 满意解 / 绿色 = 抱负水平 / 棕色 = 程序理性
往期参与者反馈
"参加P20之前，我们团队最大的问题是'谁说了算'——创始人说了算，但其他人不服。三天后，我们不再争论'谁说了算'，而是争论'标准是什么'。这个转变价值200万。"
—— 张总，某AI公司 CEO
"最让我震撼的是决策剧场——我们的团队在剧场中的表现，和平时一模一样。创始人急着做决定，CTO犹豫不决，COO和稀泥。看到自己的模式，才知道要改什么。"
—— 李总，某消费品牌 COO
"三个SOP我们回去后真的用了。第一个月，周会时间从2小时降到了45分钟。因为我们不再在'该不该讨论'上浪费时间，而是直接进入'标准是什么'。"
—— 王总，某SaaS公司 CTO
"200,000元，3天，我们3个人。过去一年因为决策失误造成的损失超过200万。如果三天能避免下一个200万的失误，这笔投资回报率是1000%。"
—— 赵总，某医药科技 CEO
申请团队席位
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提交后 24h 内沟通团队前期诊断 · 满营 4-6 队 · 支付链路接入中
常见问题
3 天真的能改变团队的决策方式吗？+
3 天的目标是「看见 + 共识 + 工具」：团队在决策剧场中看见自己的真实决策模式，在工作坊中建立统一的决策语言（满意解策略四步法），并产出 3 个可立即使用的团队决策 SOP。30 天跟进计划确保落地。
适合什么样的团队？+
适合 3-10 人的创始团队（创始人+核心成员），面临决策效率低、跨部门推诿、创始人一言堂、决策质量不稳定等问题的团队。团队越早建立统一的决策语言，越少踩坑。
团队前期诊断是什么？+
开营前 1-2 周，我们会为团队每位成员做 4×16 子维度决策测评，生成团队决策热力图与盲区地图——这既用于营内针对性设计，也是营后复盘的基线。
营后有什么跟进？+
30 天跟进计划：3 个 SOP 落地辅导 + 月度复盘 + 团队决策热力图复测（对比基线）。毕业后可进入研习社团队通道。